医疗设备采购前，为确保采购流程的顺利进行和采购到符合医院需求的设备，需要进行以下必要环节：

1. 需求确认：

   ● 临床科室提出设备需求。

   ● 设备科或采购部门对需求进行初步审核和汇总，形成医院整体的设备采购计划。

   ● 充分考虑临床科室的实际需求、设备的性能参数、价格因素以及售后服务等多个方面。

2. 预算编制：

   ● 综合考虑医院的财务状况、设备采购的优先级以及市场行情等因素，编制采购预算。

   ● 制定科学的预算编制方法，并加强对预算执行的监督和管理。

3. 招标采购准备：

   ● 编制采购文件，包括超标文件或询价文件，详细列明设备的技术要求、数量、质量标准、交货要求、验收要求等。

   ● 发布招标或询价公告，明确采购设备的详细信息，如设备名称、数量、规格、要求投标或询价的时间和地点等。

4. 供应商师选和评估：

   ● 根据供应商的报价和资质进行筛选和评估。
   

   ● 评估领域包括供应商的技术能力、服务质量、经验等。

5. 资格审查：

   ● 对投标商进行资格审查，确保投标商具备相应的资质和能力。

6. 招标、开标、评标：

   ● 招标截止后，对投标书进行开标。

   ● 对投标商进行评分，选出中标者。

7. 中标公告：

   ● 对中标商进行公告，确保采购过程的公开透明。

8. 合同洽谈与签署：

   ● 与选定的供应商进一步洽谈，确定价格、交货方式、售后服务等细节，并最终签署采购合同。

9. 在以上环节中，每一个步骤都至关重要，它们共同构成了医疗设备采购前的完整流程。通过这些环节，医院可以确保采购到质量可靠、价格合理、符合临床需求的医疗设备，为医院的正常运营和患者的安全提供有力保障。