消毒供应中心可以通过以下方式使用管理系统提升工作效率：

2. 设备联机与流程优化：通过对设备的联机，以及对监测和传验过程的优化，管理系统能够及时发现工作中的失误与漏洞，并及早排除安全隐患，使消毒供应中心的工作流程更加顺畅，从而提升工作效率。

3. 信息化与智能化管理：引进先进的消毒供应信息化管理系统，实现消毒供应过程的全程监控和数据分析。通过信息化手段，不仅可以提高工作效率，还能降低人工操作错误率。同时，利用自动化设备如自动化清洗、消毒、灭菌设备，也能进一步提高工作效率，并降低人工操作强度。

4. 数据精准统计与分析：管理系统能够提供精准的数据统计功能，使医院对消毒供应中心的工作绩效考核更加准确，责任范围更加明确。这不仅有助于调动人员的工作积极性，还能通过数据分析发现潜在的问题和改进点，从而持续优化工作流程。

5. 实现闭环管理：通过管理系统实现回收、清洗消毒、配包、灭菌、库存、发放和各科室使用环节的闭环管理。这种管理方式可以确保每一步操作都符合规范要求，从而提高整体工作效率。

6. 人员培训与考核：利用管理系统对消毒供应中心人员进行专业技能培训和考核，确保其熟练掌握消毒供应流程和操作规范。这不仅可以提高员工的业务水平，还能通过规范化操作减少工作中的失误和漏洞，进一步提升工作效率。

综上所述，消毒供应中心可以通过多种方式使用管理系统提升工作效率，从而确保医疗器械的消毒质量，降低医疗安全风险，并提高医院的经济效益和服务水平。